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冷水江鋼鐵有限責任公司召開2019年股東會暨董事會會議

文章作者：　來源：博長控股　發布時間：2019/04/09　瀏覽次數：1950

4月8日上午，冷水江鋼鐵有限責任公司召開2019年股東會暨董事會會議。公司全體董事、監事、經理層人員參加了會議。

會議由公司監事、黨委副書記、工會主席陳應斌主持。

會議首先聽取了公司董事長、黨委書記陳代富同志所做的題為《用心經營，守正創新，蓄勢謀遠，共創未來，為打造基業長青的百年企業而努力奮斗》的工作報告。陳董事長在報告中說，2018年公司搶抓機遇，精準發力，拼搏進取，牢牢把握鋼材市場供需改善的有利時機，堅定不移地實施“系統挖潛，爭創效益”的經營思路，進一步調整結構，優化生產工藝，挖掘設備潛能，促進企業高效運行，取得了較好的成效，主要產品產量和經營績效實現新突破，保持了企業良好的生產經營態勢，維護了企業三個秩序和諧穩定。談到2019年面臨的形勢和主要工作任務時，陳董事長從六個方面進行了闡述。一是堅持協同高效，推進精益制造，確保生產穩定順行。要以提高操作技能為重點，全面優化生產水平。要以保證人身安全為前提，堅決實現安全目標。要以強化維護保養為基礎，確保設備高效運行；二是堅持降本增效，嚴格內部管理，激發企業內生動力。要持之以恒地開展降本增效活動。要堅持不懈地創新對標挖潛舉措；三是堅持責任擔當，深入環保治理，全面建設綠色企業。把保護生態環境、推進綠色發展作為企業的責任和使命，堅決守護環保生命線。切實加強全過程環保管控。全面推進全流程環保改造。大力實施全區域綠化亮化；四是堅持客戶至上，捕捉市場商機，提升市場創效能力。緊跟市場，準確把握采購時點。優化資源，盡力提高銷售利潤；五是堅持創新驅動，加快設備升級，精心構筑百年基業。加快設備升級改造，爭取更大生存空間。精心做好前期工作，適時擇機開工建設；六是堅持以人為本，提高員工素質，著力培育精英團隊。盤活優化人力資源，建設高素質員工隊伍。調整完善激勵機制，激發高質量發展活力。陳董事長最后要求，面對更加艱巨的任務，我們要繼續發揚事在人為、志在超越的精神，以執著的追求、飽滿的熱情迎接新的挑戰，為實現企業新的發展目標而努力奮斗。

會議聽取了公司董事、財務總監鄧仲光同志《關于2018年財務決算報告和2019年財務預算報告的說明》。聽取了公司董事兼總經理曹革新同志《關于公司2018年利潤分配預案和關于公司2019年度經理層人員薪酬管理辦法的說明》。

經過討論，會議表決通過了公司董事長工作報告，通過了公司2018年財務決算報告和2019年財務預算報告，通過了公司2019年度經理層人員薪酬管理辦法。
（文/鄒燕圖/高守銀）

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